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工傷維權(quán)之“平等談判”

---------有感張聯(lián)盟工亡案

中國(guó)工傷賠償法律網(wǎng)www.wnpump.cn一直致力于工傷快速維權(quán)的研究，并在實(shí)踐中總結(jié)出對(duì)諸如重傷殘、死亡事件，礦山、建筑、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)的工傷事故快速解決途徑。

工傷保險(xiǎn)制度的發(fā)展與完善，工傷待遇標(biāo)準(zhǔn)基本上能夠?qū)崿F(xiàn)《工傷保險(xiǎn)條例》追求的保障工亡、傷殘職工獲得一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。然而，獲得這一待遇標(biāo)準(zhǔn)，卻使更多的工傷職工嘗到了維權(quán)之路的艱辛。

拋開勞動(dòng)保障等部門的處處刁難不講，在用人單位未給職工參加工傷保險(xiǎn)的情形下，在用人單位追求企業(yè)自身利益與工傷職工維權(quán)的矛盾沖突中，企業(yè)總會(huì)窮盡一切手段，“充分”行駛法律賦予的“權(quán)利”，將維權(quán)之路“一拖再拖”。

面對(duì)法律設(shè)定的“陷阱”，也許我們大多數(shù)人會(huì)選擇“協(xié)商”來解決自己的工傷待遇，這也正是工傷待遇糾紛案件為什么協(xié)商解決比例幾乎能達(dá)到80%的原因。這樣的數(shù)據(jù)卻沒有給我們帶來任何的欣喜，因?yàn)閺膮f(xié)商談判的結(jié)果來看，能拿到法律賦予的7、80%賠償數(shù)額，就算是比較成功的了。更有甚者，拿到30%左右的賠償數(shù)額，并不在少數(shù)。

我們來剖析一下，為什么協(xié)商的結(jié)果總被打折？

“談判”，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)是建立在有選擇性、平等的基礎(chǔ)之上的，失去此前提，其結(jié)果也是不言而喻的。上面提到了大多數(shù)人會(huì)主動(dòng)選擇協(xié)商解決工傷待遇，然而，談判中用人單位卻一再發(fā)出“最后通牒”，讓維權(quán)者“依法辦事”，通過法律途徑解決。職工維權(quán)不懼怕法律能否支持自己的請(qǐng)求，他們懼怕被拖入無(wú)休止的法律程序。故此，職工協(xié)商維權(quán)的結(jié)果，經(jīng)常出現(xiàn)要么委曲求全接受被打折的工傷待遇；要么采取了過激行為。

分析工傷待遇被打折的原因，我想只因“不具備談判的資本”。這“資本”在法律上分析就是“單位違法成本”，也就是單位不依法支付工傷待遇，所受到的懲罰是否足以震懾其履行法律義務(wù)。中國(guó)工傷賠償法律網(wǎng)全面分析企業(yè)違法的責(zé)任，使其成為“職工談判的資本”，不僅快速解決工傷索賠談判，更為二次維權(quán)（職工委曲求全簽下顯失公平的賠償協(xié)議后的維權(quán)），開辟了新的維權(quán)思路。

張立慶之父張聯(lián)盟因操作過程中，高空墜落導(dǎo)致死亡案，2007年11月被迫簽下只有14萬(wàn)多的賠償協(xié)議后，于2009年10月19日補(bǔ)充賠償8萬(wàn)元。其案件代理成功操作，也驗(yàn)證了上述談判理念。

                                                張士謙

                                                 中國(guó)工傷賠償法律網(wǎng)

                                                 2009年10月25日